Gabriela Bauer: “Si el Garrahan se cae, se cae la red de servicios pediátricos a nivel nacional”

El Hospital Garrahan es el centro de referencia nacional de pediatría de alta complejidad, y uno de los más destacados de Latinoamérica. Pero pese a su reconocimiento, no quedó afuera de la motosierra al sector estatal. Salarios por debajo de los $900.000, éxodo de profesionales por la precarización laboral, falta de medicamentos, insumos de mala calidad y amenazas de despidos, son las razones del reclamo y medidas de fuerza de los trabajadores del hospital.

Con un conflicto que no cesa y sólo parece ir en aumento, la actual administración de la institución, que responde al Gobierno Nacional, ya advirtió que sancionará a los residentes que realicen paro. En respuesta a la crítica situación del hospital y sus trabajadores, el martes la Comisión de Acción Social y Salud Pública de la Cámara de Diputados, presidida por Pablo Yedlin de Unión por la Patria, dictaminó un proyecto de ley que declara la emergencia sanitaria pediátrica y de las residencias médicas nacionales. 

Durante la madrugada del jueves, la Cámara de Diputados podría haber tratado el emplazamiento de este proyecto, pero legisladores oficialistas y dialoguistas no dieron quórum, evitando la solución parcial del conflicto. Tras la nula respuesta por parte del Gobierno Nacional y la fallida sesión en el Congreso, los trabajadores de todos los sectores del hospital volvieron a realizar una nueva asamblea y movilización al Ministerio de Salud, y posteriormente a la Casa Rosada. 

En este marco, desde POLITICAR se dialogó con Gabriela Bauer, médica pediatra y ex presidenta del consejo de administración del Hospital Garrahan. Gabriela, quien participó como oradora de la comisión que dictaminó el proyecto de ley, relató la actualidad del conflicto.

¿Cuál es la situación actual de los trabajadores y del reclamo salarial? Teniendo en cuenta que el conflicto tiene más de un año.

El conflicto se fue mostrando progresivamente el año pasado, tuvo algunos momentos de pico y otros donde volvía a calmarse muy levemente la situación. Eso sucedía y sucede por la tarea en sí misma, que es estar trabajando en ese hospital.

Digamos que tuvo su pico máximo cuando, sobre todo, los autoconvocados, y un poco acompañados por la asociación, fueron a la cancha de River. Ese fue un punto importante desde lo mediático, donde alcanzó un gran nivel de exposición y después de eso la gente se cansó y lo que empezó a suceder es que ese cansancio se tradujo en que especialistas de alto nivel se fueron yendo.

Este año lo que sucedió fue que el sueldo de los residentes de Nación empezó a deteriorarse de una manera muy importante, al igual que el de los demás trabajadores del hospital, pero con menos piso. Entonces empezaron hace unos meses un reclamo a Nación y no tuvieron ningún tipo de respuesta, se les decía que sí, pero nada. Bueno, entonces deciden este paro, que pone de manifiesto el conflicto global de una manera muy fuerte, muy simbólica.

En otras épocas un paro de residentes provocaba, en el plantel fijo del hospital, una reacción negativa “¿Cómo van a abandonar los pacientes?” Se decía antes. Pero lo que se dio acá es un entendimiento de la conducción del hospital que interpretaron mejor al residente, pudieron entender y priorizar su lucha, y al mismo tiempo también los residentes entendieron que no es una lucha exclusiva por el salario, está en juego el hospital y el paciente, que es lo más importante.

Los residentes recibieron amenazas por parte de la institución ¿Cómo se manejó esa situación?

Se cuidó bastante a los residentes. Ayer cuando empezaron a recibir amenazas en concreto de que iban a perder sus puestos de trabajo, se los acompañó en la decisión que tomaron de volver a trabajar porque estaban siendo amenazados. Hoy mismo en la marcha, con carteles estábamos representando a los residentes para darle un espacio, digamos.

La opinión pública en estos casos de conflicto y necesidad de visualización es fundamental ¿Ven el apoyo de la sociedad?

Hay que ver si continúa este nivel de entendimiento, me parece que es bueno, me parece que le ha hecho muy bien el reconocimiento social. Había como una expectativa de no nos escuchan y la verdad que lo que han sido el acompañamiento, los testimonios, los chicos mismos dando prensa, nos ayuda mucho. Hay mucha ayuda y mucho reconocimiento. Una gratitud total.

El Garrahan atiende a niños y niñas de todo el país ¿Hay que darle un carácter federal al reclamo de los trabajadores del hospital?

Habría que darle un tratamiento en términos de construcción soberana porque tiene una identidad netamente federal. Es el hospital más grande del país, no hay un hospital más grande ni en planta física, ni en planta de personas, ni en presupuesto. Le da respuesta a todos los hospitales de todas las provincias. Nosotros tenemos el conteo de la cantidad de consultas y de internaciones de chicos de todo el país y es más o menos proporcional a su demografía. 

Y después todo lo que es cursos, red de investigación y formación de recurso humano. Un montón de residentes, becarios que van, que vienen, que una vez que se vuelven a su provincia siguen en contacto, o sea, son redes brutales que se han ido construyendo, por eso insistimos que si el Garrahan se cae, se cae la red de servicios pediátricos.

Yo estoy insistiendo mucho con que los gobernadores deberían ya haber sacado un comunicado conjunto. Me parece vergonzoso que no se hayan expresado. Me tocó viajar a 12 provincias para los convenios de Garrahan Federal, donde se prioriza junto con el Ministro de Salud las líneas de trabajo conjunta del hospital con la provincia y venían los gobernadores a dar las gracias. Necesitamos un comunicado conjunto, pedimos un poquito de cordura.

Firman un pacto de mayo, pero no tienen en cuenta la situación que atravesamos. la interpelación de las familias, de los trabajadores en un lugar donde siempre, siempre te van a tratar de dar soluciones.

¿Hay un éxodo importante de profesionales?

Para ponerte un ejemplo, en estos meses que se vaya un oncólogo con más de 10 años de planta en el Garrahan, o sea, su formación le llevó 7 años de medicina, tres de pediatra y otros tres de oncología, y después estar trabajando 10 años activo. Profesionales así son piezas únicas dentro del engranaje.

Una neuróloga, por ejemplo, que era la que estaba a cargo de todo lo que es la internación neonatal, que es una subespecialidad dentro de la neurología muy específica para los casos así poco frecuentes o muy complejos, se fue por la situación. Entonces, esas pérdidas que el Gobierno define como “goteo” van degradando y tensando mucho la situación.

Los trabajadores del hospital vienen recibiendo varios ataques peyorativos del Gobierno, se los trato de “ñoquis”, de que hay demasiado personal administrativo ¿Qué opinas vos y la comunidad del Garrahan sobre estos dichos?

Por un lado nosotros no clasificamos así administrativo y médico, ellos salieron desde el Ministerio con esto y Adorni lo repite. Dijo que hay el doble de administrativos que médicos, cosa que es una falacia, aparte de que son ignorantes no agarran el boletín donde se informa todos los años sobre todo.

Nosotros separamos en logística asistencial y conducción.  El tramo asistencial es casi 70%, el tramo logístico es 20% y es más o menos lo que requiere una institución de este nivel. Vos pensá que son 4700 de plantas, 1500 en formación entre los residentes fijos de Nación y CABA y todos los que rotan más los becarios. 1500 de servicios tercerizados, limpieza, alimentación y vigilancia, entre otros.Y después 1500 personas que todos los días van al hospital acompañando sus hijos más los casi 500 internados. Es casi una ciudad el hospital. 

Y de eso no sobra nada porque cuando dicen logística te estoy hablando de arquitectos, de ingenieros, de contadores, técnicos, electricistas, plomeros, gasistas, operarios de todo tipo, de todo el equipamiento que tiene el hospital. Entonces, tiene una capacidad instalada que es lo que permite dar la respuesta que da. 

Todo esto también se suma a los comentarios peyorativos de dos diputadas del oficialismo, ¿no?

Están tirando de la cuerda, creo que ya de por sí es muy doloroso la cantidad de organismos del Estado que han ido cerrando o reduciendo de una forma espantosa. La cantidad de programas que han cerrado es inadmisible, pero ya ahora me parece que están tirando de la cuerda mal porque y además, como te decía, estamos hablando de los chicos. Lo único que tienen para decir de los niños es que mantienen la AUH en un buen nivel, pero en realidad los salarios de las familias han bajado un montón.

Entonces, creo que estamos comprendiendo esto del anarcocapitalismo, como funciona, por eso desconciertan. No lo teníamos tan configurado y también creo que vienen a destruir el Estado con todo, y más Estado que el hospital no sé dónde encontrás.

¿Por qué el ensañamiento del Gobierno con el Garrahan? ¿Cúal es el trasfondo? 

Una hipótesis es que hay posibilidad de negocios. Todo lo que es la biología molecular, las imágenes de altísimo nivel, hay posibilidad de negocios, así de triste. Y más para una persona como Lugones que viene del mundo de los negocios médicos. Esto es solo una hipótesis que hay que seguir, pero tenes al Gordo Dan escribiendo en twitter “que se privatice” y da para sospechar.

En este sentido, participaste de la Comisión en la que se dictaminó el proyecto que después se quiso llevar a diputados. Ayer se podría haber tratado y tanto oficialistas como dialoguistas no dieron el quórum ¿Cómo sigue el tratamiento del proyecto?

Lo que pasa es que después de la sesión fallida, esto tiene que ir a la Comisión de Presupuesto y Hacienda, y eso va a estar complicadísimo. Este miércoles va a haber otra sesión en la Comisión de Salud, el diputado Yedlin que es Presidente de la Comisión se ha involucrado mucho, él entiende mucho lo que es el hospital, al venir de Tucumán y haber sido ministro, él entiende la complejidad y lo que está en juego. 

Creo que hay que hacer un seguimiento de este proyecto porque es un proyecto que va por la emergencia de los servicios pediátricos. Hay que hablar de los chicos de una vez y todas, porque si no nos va a quedar la conciencia mal, mal. 

¿Qué tiene de clave este proyecto para ustedes?

Es un proyecto general que más que nada lo que apunta es al mantenimiento de los servicios pediátricos, a la garantía de todo lo que son servicios y programas nacionales para fortalecer la red, después cualquier provincia la puede reglamentar y hacerla suya, pero daría bastante fuerza a los hospitales que tienen el servicio de pediatría, al Posadas y a los programas nacionales. 

El remediar se ha debilitado muchísimo, y el proyecto busca levantarlo, después todo lo que es recurso humano ir ampliándolo y también le suma la criticidad de las residencias nacionales en general. Metieron los dos conflictos en una misma ley en la misma emergencia.

Los diputados tienen algunas propuestas para ver de dónde debería salir el presupuesto para el hospital, que está congelado con respecto al año pasado, no aparecen partidas extras, lleva ejecutado de los 160 mil millones del año pasado ya llevan ejecutado 90 mil millones. 

¿Es posible una intervención del hospital, una pérdida de autonomía? Como se vió en el ámbito universitario, con la universidad de las madres

Hoy estuvo Adorni llevando una nueva jefa de prensa. El jefe de prensa que era un tipo muy bueno con un equipo de comunicación muy bueno, renunció el lunes por ese comunicado que le forzaron a presentar. Y hoy parece que Adorni fue y llevó a una secuaz de él. Imagínate lo que puede ser.

Es una intervención de hecho porque no debería incluirse el Ministerio, ni nadie, en un hospital que es autárquico. Nosotros tenemos que rendir presupuesto pero ellos no tienen injerencia y el hospital es lo que es en parte porque supo manejar bien la autarquía. Entonces, es peligroso porque es un gobierno que además de ajustar quiere intervenir. Asusta, y es feo.

¿Cuáles son las medidas de fuerza que se van a tomar a continuación?

Realizamos un paro de 24 horas que fue acatado de una manera significativa, hubo que hacer malabares con la enfermería, o sea, la atención está resentida, más allá de que obviamente el equipo tensa y mete todo. Y después hay convocada una nueva reunión el día miércoles, y ahí se verá, pero esto está siendo un poquito el día a día. Mi visión es que es una lucha abierta. De muchos esfuerzos y que requiere seguir acompañando y que no se nos duerman los dirigentes que puedan acompañar.