Arim mete la IA en el corazón del plan de desarrollo: Uruguay no puede quedar afuera

El director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Rodrigo Arim, fijó la línea del Gobierno sobre inteligencia artificial: Uruguay no puede quedar marginado de la «ola» tecnológica y la IA debe atravesar toda la estrategia de desarrollo. Según planteó, no es un fin en sí mismo, sino un soporte para las prioridades que definan el Estado y el sector privado.

Arim, que antes fue decano de Ciencias Económicas y rector de la Universidad de la República, habló de un «punto de inflexión». Dijo que el país necesita fortalecer sus capacidades en ciencia, tecnología e innovación.

Un diagnóstico poco complaciente

El jerarca reconoció que Uruguay invierte relativamente poco en innovación y que lo hace de forma desigual. Hay cadenas con dinamismo, como la cárnica o la forestal, pero muchas empresas no innovan y ni siquiera lo consideran parte de sus esfuerzos.

También marcó un problema de fondo: la mayoría de los investigadores trabaja en instituciones académicas, y cuesta llevar la investigación al sector privado. Los instrumentos que existieron para tender esos puentes, agregó, duran uno, dos o tres años y no tienen los recursos ni la proyección para volverse una política estable.

El Centro Nacional de IA como apuesta

La respuesta oficial pasa por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial, creado este año. Arim lo presentó como plataforma de encuentro entre conocimiento y producción, y como impulso a la infraestructura de base. Las prioridades de uso son el agro, la salud y la educación.

El director de la OPP advirtió además que no sumarse a la infraestructura que sostiene la IA, como los data centers, implicaría ocupar un lugar marginal y «una pérdida de autonomía y soberanía». Dijo que el Gobierno trabaja en esa dirección «de manera activa y decidida».

Estado, privados y un llamado al diálogo

Arim defendió el rol del Estado con ejemplos propios. Sostuvo que en un país chico, sin economías de escala, las historias de éxito estuvieron ligadas a políticas públicas que ponen incentivos, invierten directamente o renuncian a ingresos fiscales. Citó la forestación, el cambio de la matriz energética y la industria del software, cuyos orígenes ubicó en la Facultad de Ingeniería en la década de 1960.

Aclaró que no se puede saber de antemano qué sectores van a catapultar la economía. Aun así, planteó que el Estado debe apostar y asumir riesgos. Contó que convocó a empresarios, trabajadores y al sistema político a discutir una estrategia articulada, y mencionó la forestación como política de Estado, «más allá de la discusión» sobre algunas de sus características.

El mensaje tiene dos destinatarios. Hacia el sector privado, un reclamo de más innovación junto con la promesa de un Estado que ordene y sostenga la apuesta. Hacia la oposición, la invitación a pensar el desarrollo como política de largo plazo, no atada a un período de gobierno. El mismo jerarca que impulsa la IA admite que el cambio tecnológico ya complica el ingreso de los jóvenes al empleo. Esa tensión es la que el Gobierno tendrá que resolver con política concreta, más allá del diagnóstico.