Un informe del CEPA le marca a Milei que la crisis industrial pasó de los despidos al cierre de plantas
El relevamiento contradice la explicación política que ensayó el oficialismo y atribuye el salto de la conflictividad a la profundización de la crisis económica. Los desenlaces más graves ya dominan el mapa laboral.
La conflictividad laboral dejó de ser sinónimo de despidos y suspensiones y empezó a terminar en cierres de fábricas. Un relevamiento del Centro de Economía Política Argentina (CEPA) contabilizó al menos 953 casos entre enero de 2024 y el 5 de noviembre de 2026, con la industria como el sector más golpeado: concentra el 65,3% de los conflictos.
Los servicios explican el 15,9% de los casos, el comercio el 8,4% y el sector primario el 7,9%. Dentro de la industria, los rubros textil, alimenticio, metalúrgico y siderúrgico aparecen entre los más afectados, en un escenario que el informe vincula con el ajuste fiscal, la apertura importadora y la caída de la actividad.
De la suspensión a la quiebra
Los despidos fueron el principal motivo de conflicto, con el 53,7% de los episodios. Pero detrás aparecen los cierres de empresas (17,5%), las situaciones de crisis (10,7%) y las suspensiones (9,1%).
La evolución es lo que más pesa. Los casos de cierres, quiebras y concursos preventivos pasaron del 6,2% del total en 2024 al 17,6% en 2025 y al 39,9% en lo que va de 2026. En el segundo semestre de este año, el 56,5% de los conflictos correspondió a alguna de esas tres situaciones. «Con el correr de los meses ganaron peso los desenlaces más graves», advierte el documento, que identifica al menos 46 empresas que arrancaron con despidos, suspensiones o crisis y terminaron en cierre, quiebra o concurso.
Pymes y multinacionales, en la lista
Las pequeñas y medianas empresas concentran el 41% de los conflictos, seguidas por los conglomerados extranjeros (23,5%) y las grandes empresas (21,8%). Para el CEPA, las pymes están condicionadas por la caída del consumo y la apertura importadora, mientras que en varios grupos extranjeros se optó por importar en lugar de fabricar en el país o por recortar personal ante la contracción de la demanda.
El informe ilustra el recorrido con casos concretos. Dass cerró su planta de Eldorado, Misiones, en julio de 2026, después de sucesivos despidos y retiros voluntarios. Electrolux pasó de suspensiones rotativas para 400 trabajadores a dejar de producir heladeras y cerrar su fabricación en Rosario. Granja Tres Arroyos acumuló despidos y deudas salariales, cerró su planta La China y avanzó con un concurso preventivo, y SanCor terminó en quiebra en abril de 2026, con 917 trabajadores alcanzados. La lista suma a Metalfor, Musimundo, Linor y Unionbat.
La discusión con el relato oficial
El trabajo también apunta contra la explicación que dio el oficialismo. Después de las legislativas de octubre de 2025, el promedio mensual de conflictos subió de 25 (enero de 2024 a octubre de 2025) a 33 (noviembre de 2025 a octubre de 2026). «El aumento de la conflictividad no se debe a una razón política como mencionaba el oficialismo en un primer momento, sino que tiene que ver con una profundización de la crisis económica», sostiene el documento.
La lectura política es directa: con casi tres años de gestión libertaria, el problema que se discute ya no es el ajuste sino sus consecuencias sobre el aparato productivo. Los números le dan munición a la oposición y a los sindicatos industriales para disputar el rumbo económico, y le complican al Gobierno el argumento de que la conflictividad responde a una operación política.
