--- canonical_url: "https://politicar.com.ar/contenido/2559/ariel-sujarchuk-en-estudio-politicar-me-gusta-mas-la-gestion-que-la-rosca-a-mi-m" title: "Ariel Sujarchuk: \"Me gusta más la gestión que la rosca; a mí me motiva solucionar problemas todo el día\"" article_type: "Article" description: "En el debut de Estudio Politicar, el intendente del municipio de Escobar dialogó a fondo con Martín Ramírez Tacgorian. Radiografía de la gestión local frente a la recesión nacional, el impacto del recorte de fondos, la creación de la policía municipal con armamento no letal, el avance hacia la «IAcracia» y el rol estratégico de la Economía del Conocimiento en la provincia de Buenos Aires." main_image: "https://politicar.com.ar/download/multimedia.grande.b441c006c8c15100.Z3JhbmRlLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-08-19T17:53:00-03:00" date_modified: "2026-08-19T18:11:23-03:00" tags: - "Ariel Sujarchuk" - "Augusto Costa" - "Axel Kicillof" - "Consejo Provincial de Economía del Conocimiento" - "Escobar" - "Estudio Politicar" - "Policia Municipal" author_name: "Martín Ramirez Tacgorian" author_url: "https://politicar.com.ar/usuario/3/martin-ramirez-tacgorian" author_bio: "Director editorial" category_name: "ESTUDIO POLITICAR" category_url: "https://politicar.com.ar/categoria/43/estudio-politicar" --- # Ariel Sujarchuk: "Me gusta más la gestión que la rosca; a mí me motiva solucionar problemas todo el día" En un escenario político y socioeconómico marcado por el repliegue del Estado nacional, las demandas ciudadanas recaen de manera directa e inmediata sobre el primer mostrador de la democracia: los municipios. Con más de **256.000 habitantes** y un ritmo de crecimiento demográfico e industrial constante en los últimos años, el partido de **Escobar** se encuentra en el centro de ese desafío. Para inaugurar el ciclo de entrevistas de **Estudio Politicar**, su intendente, **Ariel Sujarchuk**, visitó nuestro espacio para reflexionar sobre la coyuntura, desarmar los prejuicios sobre la administración pública y detallar el modelo de innovación y seguridad que busca proyectar a nivel bonaerense. ### Gobernar el territorio en tiempos de recesión El arranque de la conversación estuvo signado por la coyuntura macroeconómica y su impacto en las finanzas distritales. **Sujarchuk** fue categórico al describir la asfixia que sufren las administraciones locales ante la caída de la actividad productiva: > *Gestionar en estos tiempos un municipio es realmente muy difícil porque la situación económica en general atenta y principalmente contra la economía de los municipios. En un distrito como Escobar potenciamos el crecimiento industrial, pero la actividad industrial en la Argentina es de las que más cae. Eso significa que la recaudación de la Tasa de Seguridad e Higiene cae de forma sistemática*. El jefe comunal graficó la retracción del consumo describiendo la postal cotidiana de su propio distrito: "*Hoy caminaba por el centro de Belén de Escobar y veía llamativamente la cantidad de locales vacíos en la avenida principal, cosa que antes no pasaba ni por casualidad, sino que había puja por ver quién agarraba un local disponible".* A la merma en la recaudación local se le suma el recorte de transferencias automáticas y no automáticas desde Nación y el retiro de programas federales sensibles: - **Salud Primaria:** La discontinuidad del programa *Remediar* —con 25 años de trayectoria en la provisión gratuita de medicamentos para enfermedades crónicas, respiratorias y pediátricas en centros de atención primaria—. - **Seguridad Social y Tercera Edad:** La menor cobertura operativa de PAMI para los adultos mayores del distrito. > *Yo le hablo a los vecinos con el corazón, la razón y la verdad: si a fin de año logramos sostener todo lo que tenemos y que no se caiga nada, es un exitazo. A nosotros no nos vino a enseñar el Gobierno nacional lo que significa el criterio fiscal; siempre lo tuvimos y tenemos superávit. Los municipios en general son bien administrados, independientemente del signo político, y cuando no es así, la gente cambia al intendente*. ### De la «burocracia» a la «IAcracia»: modernización con sentido humano Frente a la necesidad de optimizar recursos sin perder capacidad de respuesta, **Sujarchuk**planteó un cambio de paradigma: pasar del viejo esquema de oficinas a un Estado ágil, digitalizado e inteligente. > *La palabra burocracia viene de ‘buró’, de oficina. El gobierno de las oficinas era el único posible hasta hace poco: si no tenías una dependencia bancaria en un pueblo, ese pueblo no tenía actividad. Hoy tenés la city entera en un celular. Tenemos que aprovechar la inteligencia artificial y la digitalización para pasar de la burocracia a la **IAcracia**: un Estado dinámico, ágil, sencillo y efectivo.* El intendente remarcó que el uso de la tecnología no debe ser un fin decorativo ni tecnocrático, sino una herramienta de resolución práctica para las demandas vecinales: 1. **Centro de Monitoreo Urbano Integrado:** Trasciende la seguridad convencional. Ante una colisión en Panamericana o un siniestro en el distrito, el sistema activa de forma autónoma drones equipados con IA para clasificar el incidente en tiempo real y coordinar de inmediato el despacho de ambulancias del SAME, dotaciones de bomberos, Defensa Civil o cortes de tránsito. 2. **Flora, asistente virtual 24/7:** Absorbe entre el **60% y 65% de los reclamos y gestiones** del municipio. Permite desde consultar de madrugada qué farmacia de turno está abierta cerca del domicilio, hasta reportar luminarias quemadas o agendar turnos médicos sin trámites presenciales. 3. **Diagnóstico médico de precisión:** Incorporación de algoritmos en tomógrafos y laboratorios de la red municipal para detectar anomalías milimétricas en imágenes, reduciendo el margen de error humano. 4. **Agilidad en la investigación:** Cámaras lectoras capaces de realizar búsquedas predictivas por color, modelo o patrones de movimiento en minutos, reduciendo horas de análisis manual ante robos de vehículos o hechos delictivos. > *Frente al individualismo, lo colectivo; frente a la tecnocracia, la centralidad humana. Soy fanático de la tecnología, pero lo más importante es que al ser humano le vaya bien*. ### Ética, soberanía de datos y el debate civilizatorio Al profundizar en la irrupción de la inteligencia artificial, Sujarchuk —autor del libro *Mañana es hoy*— alertó sobre las transformaciones que experimentará el mundo del trabajo, la producción y la cultura en los próximos diez años. Escobar fue uno de los primeros municipios del país en dictar una **ordenanza específica para regular el uso ético de la IA en la función pública**, una línea que también empezó a trabajar la provincia de Buenos Aires. > *Los que dicen que no hay que regular nada, en realidad quieren que no haya control; los que se sobrerregulan, no entienden la dinámica del fenómeno. Hay que construir un nuevo pacto social y ético. Los datos son de las personas: debemos consolidar la soberanía territorial y también nuestra soberanía cognitiva respecto al uso de nuestros algoritmos, nuestra información y nuestra identidad cultural*. En esa línea, trazó un paralelismo con la agenda ambiental: "*No podemos celebrar la llegada de autos o motos eléctricas sin planificar qué hacemos con la disposición final de las baterías de litio. El cambio tecnológico debe tener una mirada de preservación sustentable obligatoria"*. ### Seguridad: autonomía municipal, armas Byrna y Policía Ambiental La seguridad ciudadana ocupó un capítulo neurálgico del diálogo. **Sujarchuk** fundamentó por qué los municipios deben asumir la conducción operativa de fuerzas locales coordinadas con la Policía Bonaerense: - **Policía Municipal y armas de baja letalidad:** Escobar implementó por ordenanza una fuerza local provista de armas no letales del fabricante Byrna (dispositivos de polímeros y gas pimienta). "*No creemos en las pistolas Taser tradicionales: son tecnología de los años 70, de contacto muy próximo y con alto riesgo. El sistema de gas pimienta permite neutralizar agresiones callejeras o situaciones de arma blanca a distancia sin incurrir en abusos ni fatalidades"*. - **Tecnología en calle:** Despliegue de 50 móviles patrullando las cuadrículas y cámaras corporales (*bodycams*) en el pecho de los efectivos que se encienden ante situaciones de crisis para garantizar transparencia y aportar prueba judicial. - **Policía Ambiental:** Creación de una división específica orientada a combatir el arrojo clandestino de basura y la contaminación de arroyos que agravan anegamientos durante fenómenos climáticos como El Niño. > *Gobernar es tomar decisiones con osadía y coraje, pero con la humildad de corregir. Gracias a estas políticas logramos reducir los índices de robo automotor, entraderas y homicidios. Y dejamos planteado un debate que hoy se discute en la Legislatura provincial*. ### El Consejo Provincial de Economía del Conocimiento De cara a la agenda bonaerense, **Ariel Sujarchuk** presidirá el flamante **Consejo Provincial de Economía del Conocimiento**, impulsado junto al gobernador **Axel Kicillof** y el ministro de Producción **Augusto Costa**. El organismo funcionará como un espacio consultivo para articular al sector privado, universidades, polos científicos, startups y trabajadores del sector. > *La Economía del Conocimiento genera hoy cerca de 8.000 millones de dólares y es el tercer complejo exportador de Argentina, pero viene estancada. La Provincia concentra un capital intelectual fenomenal. Si formamos a nuestros jóvenes, reconvertimos cuadros laborales y generamos marcos normativos modernos, podemos crear cientos de miles de puestos de trabajo de calidad como lo hizo India*. El intendente remarcó la necesidad de recuperar los consensos históricos del sector, recordando que las leyes fundacionales de Software, Economía del Conocimiento y Biotecnología contaron con el respaldo unánime de diferentes signos políticos a lo largo de los últimos veinte años. ### Proyección global y la vocación de servicio El trabajo de modernización urbana de Escobar tuvo repercusión internacional: **Ariel Sujarchuk** fue seleccionado como **finalista de los premios [*Seoul Smart City Prize*](https://seoulsmartcityprize.com/)** en Corea del Sur dentro de la categoría Liderazgo, convirtiéndose en el único jefe comunal de América Latina en llegar a esa instancia. > *Es un honor que nos hayan elegido entre ciudades líderes del mundo, pero sobre todo es una oportunidad para aprender. La dirigencia tiene la obligación de capacitarse permanentemente y mirar lo que pasa en el planeta para traccionar las mejores experiencias hacia nuestras comunidades*. Hacia el cierre del encuentro, consultado sobre las motivaciones que lo llevan a sostener el ritmo de la gestión pública frente al desgaste cotidiano, **Sujarchuk** reflexionó sobre la vocación política: > *Me gusta mucho más la gestión que la rosca. A mí lo que me motiva es solucionar problemas todo el día. Y a veces lo más trascendente no es una gran obra de infraestructura: es conseguirle la prótesis a un vecino que no la puede pagar, ver salir caminando a alguien de nuestro centro de rehabilitación municipal o ayudar a una familia a festejar el cumpleaños de 15 de su hija. Un intendente es simplemente un vecino al que la mayoría le dio la responsabilidad de cuidar a todos. En la simpleza y en la empatía humana está la verdadera razón de hacer política*. ### Momentos clave de la entrevista: - **00:00** – Presentación y bienvenida en el nuevo estudio de Politicar. - **00:39** – La caída de la recaudación industrial, baja del consumo y el recorte de fondos a los municipios. - **02:16** – El impacto del fin del programa *Remediar* y el retiro de programas nacionales. - **04:34** – De la burocracia a la «IAcracia»: modernización y digitalización del Estado. - **06:46** – Monitoreo urbano con inteligencia artificial y uso de drones en emergencias. - **08:51** – Flora: el asistente virtual que gestiona más del 60% de los trámites vecinales. - **12:03** – Aplicación de IA en diagnóstico por imágenes (tomógrafos) y laboratorios de salud. - **14:49** – Regulación ética del uso de la IA y soberanía sobre los datos. - **17:58** – Debate por las Policías Municipales y la incorporación de armas no letales Byrna. - **20:43** – *Bodycams* en efectivos policiales y flota de móviles con tecnología integrada. - **22:45** – Creación de la Policía Ambiental para combatir basurales clandestinos. - **24:58** – Lanzamiento del Consejo Provincial de Economía del Conocimiento. - **28:44** – Potencial de generación de empleo calificado y leyes históricas de consenso. - **31:07** – Nominación como finalista en el *Seoul Smart City Prize.* - **34:09** – Reflexión final: la vocación de servicio, la empatía y la resolución de problemas cotidianos. **Mirá la entrevista completa en nuestro canal de YouTube:** 🔗 [https://www.youtube.com/watch?v=8exYN5ZVRTs](https://www.youtube.com/watch?v=8exYN5ZVRTs) --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.